【安全龍佰】龍佰集團召開2024上半年HSE工作會議
發布：時間：2024-07-15返回列表
集團上半年HSE工作會議現場
2024年7月12日下午，集團召開2024上半年HSE工作會議。主會場設在總部第五會議室，德陽、襄陽、攀枝花、新立、甘肅、朝陽等地設視頻分會場。會議由總裁助理劉永波主持，集團總裁吳彭森作重要講話，集團安全監管部、環境保護部、各基地、各相關部室及相關單位主要負責人、安全環保管理人員等參加會議。
集團總裁吳彭森作對上半年安全環保工作點評
會上，集團總裁吳彭森對上半年公司各單位的安全環保重點工作開展情況進行全面點評，并重點強調關鍵任務。他指出當前安全環保管理的不足，提出解決一線問題是安全環保管理的核心要求，安全環保管理要減輕一線負擔，增強員工安全環保責任意識，追求工作實效，安全環保管理工作更需要根據新時代或者國家政策的要求和企業變化，不斷自我提升、自我優化，不斷地適應新的管理環境。為做好下步工作，他提出要求如下：
一是關注工作成效和結果。各單位開展員工的安全教育培訓工作，要對培訓效果進行有效驗證，確保務出實效；各單位各級領導要參與到本單位應急救援演練中，切實提升各級人員在緊急情況下應急處置能力和協調配合能力；現場隱患排查不僅要關注物的不安全狀態，更要關注人的不安全行為；加強“保命條款”管理，進一步嚴厲打擊違反“保命條款”行為；加快管理體系融合，探索高效的安全管理模式，減輕一線負擔。
二是做好專家檢查的引進、消化、吸收工作。各單位要根據專家檢查結果，落實現場整改措施，形成檢查清單，減少重復性隱患、常規性隱患，確保管理體系有效運行。
三是做好夏季安全管理工作。目前正處于高溫雨季，各基地主要負責人和安全環保管理人員需要高度重視夏季高溫防護及雨季的相關工作。
四是做好職業健康的整治工作。各單位要持續開展專項治理，重點關注職業病預防工作，確保員工在企業中身心健康，將體面就業真正落到實處。
五是做好承包商管理及事故應急處置。建立工程承包商管理平臺，加強對承包商管理能力的控制，屬地單位對承包商負管理責任。同時加強關鍵場所的應急處置，對現場應急處置措施進行梳理，確保其具有針對性、實用性和可操作性。
會上，總裁助理劉永波通報2024上半年公司HSE開展情況和存在問題，從培訓教育、應急管理、安全管理提升及合規手續辦理等方面對上半年HSE重點、亮點工作進行全面總結，并安排下半年重點工作。集團安全監管部副部長徐宏偉組織與會人員對安全生產治本攻堅三年行動實施方案的重點內容進行學習。
安全環保工作是立身之本，是強盛之基，做好安全環保工作是企業發展的底線，各單位必須充分認識安全生產治本攻堅三年行動的重要意義，以強烈的政治自覺、思想自覺和行動自覺抓好貫徹落實，同時深入打好污染防治攻堅戰，全面落實好環境保護督察，改善企業生活生產環境，嚴防無組織排放和泄露，杜絕突發環境事件，扎實開展綠色企業行動，以更高要求抓好員工健康和公共安全管理，積極改善員工工作環境與勞動條件，持續加強健康企業建設，為打造安全龍佰、促進員工體面就業貢獻力量！